XK星空体育中乔体育二十年深耕户外赛道，联合中科探发布“御山家族”系列

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XK星空体育全地形自适应+多模块搭载，解析MAXHUB X7四足机器人如何服务大型体育赛事

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XK星空体育昆明拓东体育场焕新工程正加速推进

XK星空体育近日，随着拆除施工、基础主体加固、网架加固等各施工环节的有序推进，拓东体育场提升改造项目进入加速阶段。截至9月10日，项目已完成全部加固阶段任务的80%，其中，项目基础加固完成95%，一至三层主体加固全面完工，四层加固完成25%，网架屋面加固推进至68%，东外场草坪已完成改造并进入管养期，外架搭设完成。

自2025年4月项目启动以来，云南建投第四建设有限公司建设团队以“科学策划、高效施工”为原则，破解老场馆改造难题。开工首日即组织300余名作业人员、10余台机械，将施工区域科学划分为4个加固区、20个看台作业区，实现多点攻坚、流水推进。仅用60天就完成2.2万平方米装饰面层、3.2万平方米楼板装饰层、4万平方米砂灰层拆除以及4万个老旧看台座椅的“接力式”拆卸。为保障加固阶段进度，项目部又将加固区域细分为4个分区开展平行施工，项目团队每日召开碰头会，协调人材机等资源，及时解决施工堵点，确保工序衔接顺畅。

作为云南省首批城市更新示范工程，项目改造总投资2.5亿元，改造面积3.5万平方米，同步优化场外4.78万平方米设施。改造在原有结构基础上加固升级，既节约建设成本，又保留场馆历史风貌。

据了解，建成后的场馆将新增无障碍设施、优化交通流线，更新声光电与智能系统，可满足国际赛事标准，支持昆明市2026年承办云南省第十七届运动会、第十三届民族运动会、第十三届残疾人运动会，同时向市民开放健身空间，实现“体育惠民”与“场馆长效运营”的双重效益。

XK星空体育白酒公司纷纷踏上体育赛场

XK星空体育被大众称为“川超”的四川省城市足球联赛开幕在即，郎酒作为赛事合作伙伴，高调推出21款“川超”联名酒，计划在全省21个地市州展开全域营销，并通过“喝郎酒，赠门票”的互动方式，邀请郎酒消费者到“川超”现场感受比赛氛围。不过，除此之外，郎酒是否还有更具深度的内容运营、数字化互动或品效合一的举措，仍有待赛事正式启动后方能明晰，而这将成为判断这次合作是否仅属“短期占位”还是“长效运营”的关键。

郎酒携手“川超”，可视为区域酒企借助本地体育资源开展营销的一个典型代表。区域赛事在本地拥有坚实的群众基础和媒体关注度，与其合作的本质是直接对话最核心的消费人群，即本土消费者。这种基于地域身份认同的情感联结，是全国性营销活动难以比拟的。同时，区域酒企的渠道优势集中在本省市场。赞助区域赛事后，对品牌而言，可以轻易地将“空中”的广告曝光，与“地面”的线下活动、终端促销深度融合。

酒业行业分析师蔡学飞向界面新闻表示，本地酒企赞助本地体育活动，是区域酒企本地社会责任的一种积极体现。

这不禁让人联想到另一项备受关注的区域性足球赛事：今年5月开幕的江苏省城市足球联赛。目前，“苏超”即将进行至第十二轮。今世缘旗下产品国缘V3作为官方战略合作伙伴，通过现场高频品牌露出和球迷竞猜抽奖等互动方式持续强化曝光。

从战略层面看，今世缘的全国化进程审慎却目标清晰。过去三年间推行“周边化、板块化”市场策略，重点培育安徽、山东、河南等十大板块市场。今年上半年，今世缘在省外市场的营收为6.28亿元，同比增长4.78%。其环江苏市场表现尤为突出，山东、安徽、浙江、上海等地销售均实现有效突破。在此背景下，“苏超”影响力的跨区域扩散为无疑品牌推进全国化提供了潜在的场景机遇。

然而，放眼具体业绩数据会发现，“苏超”的巨大流量并没有为今世缘带来变现。今世缘上半年营业收入69.5亿元，同比减少4.84%；归属于上市公司股东的净利润22.29亿元，同比降幅达9.46%。第二季度营收更是同比下降了近30%；净利润也同比减少37%，业绩承压明显。界面新闻注意到，从区域市场表现来看，上半年，今世缘在南京、淮安、苏中等江苏省内地区的累计营收占比为90.97%，同比减少6.07%至62.54亿元。

尽管白酒行业整体步入调整期，增长放缓已成常态，但在高调布局体育营销的同时，企业核心财务指标仍未企稳，难免引发行业对体育营销实际效用的质疑：这类投入带来的价值应如何客观衡量？回报周期究竟有多长？品牌声量又能否真正沉淀为持续的消费动力与企业价值？这些问题仍需时间作答。

除了足球、篮球等传统大众体育项目之外，部分酒企正将目光转向小众时尚运动领域。定于今年11月举办的2025天津“国台杯”飞盘邀请赛，正是国台酒业在这一背景下的最新尝试。飞盘运动近年来在城市青年群体中快速兴起，强调社交、时尚与轻度竞技相结合，与白酒传统消费场景形成鲜明对照，为国台提供了触达年轻受众、品牌形象焕新的新路径。

赛事主办方北京旗创体育联合创始人刘妍笙向界面新闻表示：“像国台这样的知名白酒品牌并不缺乏声量，未来的挑战是在保持品牌文化底蕴的同时，实现形象向年轻化、时尚化拓展。”据悉，本次赛事不仅将国台提供的天禧鸿福坛装酒、蛇年生肖纪念酒作为奖项，还设置了封酒仪式、互动问答与现场品鉴环节，试图将白酒文化以更轻松、更具体验感的方式融入运动氛围及新的消费语境。

在白酒品牌纷纷寻求年轻化突破的当下，小众体育营销是一条差异化的路径，但其实际效能与回报周期，尚需市场进一步检验。在颇具新意的合作形式之后，能否真正实现品牌形象焕新、有效拉动消费者转化，仍取决于后续运营与资源匹配的深度。

与此同时，部分头部酒企正进一步将体育营销视野扩展至全球。

今年8月，五粮液以官方供应商身份亮相成都世界运动会。今年上半年，五粮液的营收、归母净利润均保持了相对稳健的增长态势，展现出行业龙头的韧性和战略定力。伴随五粮液将2025年定为“营销执行提升年”，体育营销已成为其提升品牌价值与市场份额的重要举措。

值得一提的是，五粮液对于体育基础场馆设施也进行了长期投入。2024年11月，五粮液文化体育中心在成都凤凰山体育公园正式揭牌，凤凰山体育公园场馆与五粮液公司正式宣告达成冠名合作，五粮液文化体育中心成为大运会后首个实现冠名的大型体育场馆。2024年6月，宜宾五粮液股份有限公司发布公告称，该合作内容包括品牌合作、资源合作，合作期限至2029年，项目费用预算高达1.84亿元。

此外，五粮液还正式成为2026FIFA世界杯官方联名产品，为其“和美全球行”海外品牌推广计划再落一子。五粮液自2024年起加速发力海外市场，“和美全球行”先后走进美国、法国、意大利、新西兰等13个国家和地区、累计触达全球五大洲77亿人次，新开发海外市场20个。

场馆冠名和世界杯合作无疑都是以高昂的投入成本换取巨大的声量，这种投资的回报周期漫长，其实际效能最终仍取决于国内及海外渠道的实际动销能力、产品结构适配度和本地化运营深度。国际体育营销能否真正帮助五粮液实现从“中国名酒”到“世界名酒”的跨越，依然值得关注。

在五粮液之前，与上一届世界杯携手的是泸州老窖。泸州老窖已将国际高端体育赛事视为品牌国际化的重要跳板多年，自2018年起，泸州老窖便与澳大利亚网球公开赛（简称：澳网）达成全球官方合作伙伴关系，旗下高端产品国窖1573成为该赛事唯一指定白酒，澳网二号球场亦被命名为“1573球场”，成为中国白酒品牌在国际体育舞台上深度绑定的一大标志。

合作期间，泸州老窖并未停留在传统标志露出，而是围绕澳网开展了一系列品牌文化输出活动，包括白酒品鉴会、“冠军之夜”交流盛宴，以及推出澳网主题的限量联名酒款。一系列举措显示出其试图将中国白酒文化融入全球体育消费语境的战略意图，旨在实现从“曝光”到“体验”、从“知名度”到“美誉度”的跨越。

不过，泸州老窖在澳网打下的巨大海外曝光度与声量，想要呈现为业绩表现仍尚需时间，公司2024年境外市场营收约为1.86亿元，仅占公司总收入的0.6%。即便如此，泸州老窖不曾放缓国际化步伐，公司的销售网络已拓展到全球70多个国家和地区，并在15个国家的71个国际机场免税终端建立品牌专柜。

也有酒企选择以更垂直、更专注的策略切入体育营销赛道，试图在特定领域建立品牌与运动的深度绑定，如小糊涂仙酒业对羽毛球赛事的持续投入。

小糊涂仙在成为2025年亚洲羽毛球锦标赛的赞助商之前，便已将自己与羽毛球运动深度绑定，曾赞助2024年全国羽毛球单项锦标赛、2024年全国羽毛球团体锦标赛等赛事。

但小糊涂仙的野心不止于赛事赞助。围绕羽毛球，公司正系统性地打造自有IP“仙羽中国”，并延伸出包括“与冠军同行”世界冠军训练营暨菁英挑战赛、“菁英训练营”及“羽毛球趣局”等系列品牌活动。这一布局已超越传统标志露出阶段，转向内容共创和用户体验运营，试图将品牌植入从专业赛事到业余兴趣的多层次运动场景中。

在此基础上，小糊涂仙要如何将活动参与者的好感有效转化为实际购买力，并最终体现于业绩回报，仍需一套贯通场景激活、渠道承接和用户运营的有效机制。对于小糊涂仙而言，当前阶段仍处于品牌资产积累期，其体育营销投资的长期回报率，仍需后续销售数据及市场份额变化加以验证。

蔡学飞认为，未来体育营销的发展趋势将从简单的赞助向着渠道联动，线上下互动，结合企业品牌调性、市场动销活动、视频输出、现场互动等为内容的深度推广，从而让体育营销变得更加人性化与更具实效性。

无论是深耕区域赛事，还是竞逐国际顶级IP，抑或垂直切入单项运动，酒企在体育营销的赛道上正呈现出多元而分化的战略选择。体育营销虽热，但并非所有入局者都能踢出“世界波”，资源堆砌未必等于品牌增值。在情绪驱动消费的当下，品牌们的每次尝试能否超越常规赞助逻辑，实现真正意义上的品效增长。这场关于注意力、情感链接与消费转化的长效考验，才刚刚开始。

XK星空体育英派斯：拟参投1亿元科技体育产业投资基金

XK星空体育英派斯公告，公司与深圳担保集团有限公司、深圳市光明科学城产业发展集团有限公司以及深圳市体育产业集团有限公司以共同发展和长期合作为目标，拟共同开展设立科技体育产业投资基金，规模1亿元，并就该合作事宜签署《基金合作协议》。基金投资范围主要围绕聚焦人工智能与数据分析应用、高端运动装备与智能健身设备、元宇宙与虚拟赛事、数字文化及娱乐等领域。

XK星空体育践行国家战略，共创美好生活 华润置地润BA2025全国业主篮球联赛圆满收官

XK星空体育8月24日，成都东安湖体育公园掌声雷动。伴随终场哨响，“润BA2025全国业主篮球联赛”（以下简称“润BA2025”）圆满闭幕。来自全国14座城市的冠军球队经过激烈角逐，最终成都·凤凰城太阳队夺得总冠军。

总决赛当日，国家体育总局、四川省体育局、成都市体育局、龙泉驿区委区政府及文体旅局等相关主管部门领导、中物协代表等嘉宾出席现场，华润置地总裁徐荣等一同出席并为获奖队伍及个人颁奖。中国体育报、央视网、人民网、新华社等数十家权威媒体对赛事进行关注，让“住华润置地不一样”的理念深入人心，润BA2025也成为推动全民健身进社区的优秀案例。

响应国家战略，打造全民健身社区样板

“润BA2025”是在“健康中国2030”与“体育强国建设”国家战略指引下，由华润置地联合旗下华润万象生活、华润文体共同发起，整合多业务线资源，打造的全国规模最大的业主体育竞赛IP。赛事自4月启动以来，覆盖48座城市、196个社区，举办超过500场比赛，吸引约2.45万名业主参与，真正实现国家战略在社区的落地。

创新模式打通全民健身"最后一公里"

赛事创新践行“政府引导、企业搭台、业主共创、多业态协同”的社区体育模式：

- 赛事模式创新：充分发挥华润置地多业态协同优势，探索社区全民体育新路径；

- 空间运营创新：全面盘活东安湖体育公园等国际级场馆资源，推动"专业场馆服务大众"；

- 社群服务创新：让社区不仅只是居住空间，更成为真正的生活共同体。

这一创新实践有效解决了基层“想运动没场地、想参与没组织”的难题，让"15分钟健身圈"从规划变为业主触手可及的生活现实。

赛场原声：来自球场内外的一致好评

本届赛事获得了参赛球员和观众的广泛好评。来自东北的长春万象府欢乐兄弟队队员坦言：“这次全国总决赛让我们收获很多，感谢华润置地提供这么好的平台，让我们能与全国高手切磋，也让我们球队在比赛中不断成长和凝聚。这不仅仅是一场比赛，更是一次难得的社区交流和情感连接的宝贵机会。”厦门橡树湾队员表示：“回忆满满的三天转眼就结束了，体验拉满，意义非凡。球场上的酣畅淋漓，球场下的欢声笑语，每一滴汗水，每一份陪伴，都是我们并肩奋斗的痕迹。”海南时光里队队员特别感谢了华润置地随队团队的支持：“从赛前的战术梳理到赛场边的呐喊鼓劲，是你们的付出，让我们能毫无顾虑地在场上拼搏。”

赛事专业度也获得了业内人士认可。有资深篮球媒体人评价：“作为在现场看CBA超过二十年的老球迷和媒体人，感觉比赛氛围、组织协调和专业赛事不相上下。”各地球员纷纷表示，通过这次比赛，他们不仅收获了竞技的快乐，更感受到了华润社区的温度和凝聚力，真正体现了“家家都有MVP”的赛事理念。

润比邻：以社群服务赋能“好房子”，构建有温度的生活共同体

作为行业内首个从总部层面推进的社群服务品牌，润比邻围绕社群内容、空间配套、会员福利、线上陪伴四大维度，以全场景、全周期、全龄段的高品质服务，践行"社群有温度，生活有意思"的理念，更是华润置地“三好十二优”好房子体系（即好社区、好产品、好服务）中“好社区”与“好服务”的重要组成部分。

截至2025年8月，润比邻已建联客户超61万人，认证社群1573个，社群成员超10万人，发展KOL业主2259个，异业合作伙伴915个，开展活动超3.6万场，参与人次超276万。通过体育、文化、亲子等全龄化社群活动，润比邻深度挖掘KOL业主和异业资源共创共建，打造了独特的社群生态，让每个华润置地社区都成为业主共建共享的"美好家园"。

多元协同，激活社区体育消费链

“润BA2025”不只是一场篮球赛，更是华润集团旗下各业务板块与华润置地的一次深度联动。通过“行业级”资源整合，赛事释放出巨大品牌合力。

赛事期间，华润怡宝、华润三九、华润万家、华润保险经纪等供应保赛补给及医疗安全保障，华润啤酒为「润BA之夜」提供无限畅饮；华润置地旗下业务品牌有巢、木棉花酒店、万象影城等推出观赛福利……多元业态资源协同，为城市文体经济可持续发展注入新活力。

赛场之外，华润置地全国在售项目、旗下华润万象生活在管商场及已交付社区共同提供赛事转播，总决赛直播曝光量超过683万，全平台观赛人次超过141万。

活动深入业主生活，将营销中心、社区草坪、架空层等空间转化为“观赛客厅”，提供免费定制茶歇与互动补给，让赛事成为“下楼即参与”的社区节日；并通过创意助威、城市喊话等发起线上互动，全网“住华润置地不一样”话题挑战赛曝光量超过3413万。

赛事规模空前，全民参与共创社区盛事

本届赛事历时4个月，设置“专业场”团队竞技与“趣味场”全民互动双赛道，既满足篮球爱好者的竞技需求，又为普通业主提供轻松参与的互动平台。赛事期间，各赛区创新推出运动员入场仪式自带城市BGM、地方特产"友谊助攻"交换等环节，增强城市文化认同与业主情感链接。

总决赛期间，东安湖体育公园启动专属灯光秀，南江华润希望小镇孩子为赛事开球，业主共创主题曲《家家都有MVP》响彻夜空，共同打造了一场真正属于业主的体育盛会。

长期主义：与城市共成长，与人民共美好

华润置地总裁徐荣在闭幕式上表示，“润BA2025”不仅是篮球赛事，更是华润置地践行“健康中国2030”与“体育强国”战略、服务广大业主的重要举措。

他提到，当前国家正推动从“住有所居”迈向“住有宜居”，华润置地三十年来始终致力于提升住宅品质、营造社区环境，增强业主凝聚与归属。本次活动是华润置地“好产品、好社区、好服务”理念的创新实践，旨在为业主带来更具温度的好生活及“住华润置地不一样”的新体验。未来，华润置地将持续构建有温度、有认同感的社区共同体，让每一位业主都能在此收获归属、连接与持续生长的美好生活。

华润置地深刻把握中央城市工作会议“两个转向”精神，聚焦“空间价值”创造，通过规划焕新、内容制造与运营服务，不断回应人民群众对美好生活的向往。作为国内领先的“城市投资开发运营商”，华润置地在“十五五”期间将更加注重“空间的规划与焕新、内容的定义和制造、后期的运营和服务”，更好满足人民群众对美好生活的需要。

赛事有期，美好无限。华润置地将持续携手旗下华润万象生活，在全国超2000个社区开展“全民健康 乐活一夏”运动嘉年华系列活动，将“健康中国”战略转化为可感知、可参与、可持续的日常生活，为城市注入源源不断的活力。